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今日见到这么一条新闻： IBM推出IT环境绿色解决方案         IBM近日表示，将在今年推出包括服务器、散热、数据中心供电管理工具和新芯片技术等多个领域的绿色IT解决方案，它将帮助企业改善IT环境、实现能源的可持续性发展。 　　IBM系统与科技事业部大中华区基础架构解决方案总经理朱明表示，数据中心日益增加的能源成本及供电、散热和空间方面的管理正在成为一项重大的挑战。随着数据中心运行成本的持续攀升，公司需要寻找能够提高能源效率的途径。绿色IT不仅从商业角度看是有意义的，而且有助于降低人们日益增长的对全球变暖和温室气体问题的担忧。我们很早就认识到数据中心的能源效率是一个涉及到各个方面且相互联系的难题——从硅技术和芯片设计的进步，一直到数据中心的系统规划以及如何运行这些系统以最大程度地减少能源的使用。 　　Gartner公司表示环境的可持续性也正在成为IT组织日益优先关心的问题， 并预计到2011年将会有超过一半的大型IT组织开始在其IT环境中实现对环境可持续性发展有益的流程和工具。       当今，IT业已经变成了电老虎，也间接成了重工业，之前也见已经有人批google的服务器成为了全球变暖的因素之一（夸张了点）……总之，IT的能耗问题应该要引起重视了，很高兴IBM看到了这个问题，并且付诸于行动，赞！希望真的能够见效！

清华学子七问盖茨 “拷问”微软创新能力(实录) http://www.sina.com.cn 2007年04月19日 13:06  新浪科技 　　4月19日，微软公司董事长比尔·盖茨开始第二天的访华行程。盖茨上午在清华大学发表主题为《未来之路：在中国共同创新》的演讲，并接受清华大学颁发的名誉博士学位证书。 　　清华参加活动的学生向盖茨提出了7个问题，如下： 　　问题一：盖茨先生，上午好。我来自软件试验班，最近有关量子计算的理论和应用正在高速发展。有人认为，这将在信息技术领域引起一场新的革命。今年早些时候，在2月13日，一家加拿大公司——D-Wave System——称他们世界上首次生产出可行的商用16位量子计算机。那么，微软公司将如何应对这场可能发生的变革，并且请您谈一下您对计算机未来的一些看法。谢谢。 　　盖茨：和世界顶尖大学合作并且关注这些重大突破对于微软非常重要。既然量子计算理论发生了如此重大的突破，我们就要改善我们的软件使他们能在新的平台下运行。我们也有一个量子计算方面的研究项目，我很兴奋我们也是该领域的参与者之一。但是考虑到量子计算机在未来五年内成为主流的可能性非常小。关于计算机，我们还有许多重要事情要做，比如容量问题，成本问题等等。过去二十年，这方面的研究已经有了一些进展，我很乐观在这方面还会进一步发展。我们需要确定是否真的应该让我们的工程师投入到这个新的领域。有许多比我们拥有更好技术人员的大公司比如IBM、Digital Equipment、HP等并不认为这将会改变计算机的本质，这和我们的看法是一致的。我们每天都在想什么东西我们错过了，什么事情要发生。我们的工程师一直在接触和关注这些先进的事情，我们也关注着量子计算可能会做出的贡献，但这不是一朝一夕的事情。 　　问题二：盖茨先生，上午好，我的问题是关于微软的研究。在很多领域有深入研究而且和大学联系如此紧密，这对于大公司非常罕见。您最初怎么想到要建立这些研究中心，它们对微软有什么影响？谢谢。 　　盖茨：微软从大学和公司比如XEROX和AT&T的研究中受益菲浅。既然我们知道我们可以从中获益，我们有责任，同时这对我们也有好处，对研究事业做出我们应有的贡献。当然我们也害怕比如像AT&T和XEROX这样的大公司对研究投入了很多而且使人们收益但是他们没有获得应有的商业上的成功。像XEROX早期在Palo Alto Research Center做了很多图形化界面，AT&T做出了UNIX系统。所以我们希望既能够像他们一样做出很有影响同时也能够快速应用到产品中的研究。我们会从这些研究中获利，Microsoft Research会雇佣那些希望改变世界，可以把软件投入生产的研究人员。每年世界各地的研究人员会到微软总部来展示他们的研究，有近一万的微软员工会来观看这些研究成果，有些时候我们甚至见到一些以前没见过的研究成果但是我们可以迅速将这些成果运用到我们的产品当中。对我们而言这是难以置信的成功。我鼓励其他公司也这样去做，但是我很失望许多大公司减少了对研究的投入。如果你想有长期的发展，就必须对研究有足够投入，微软之所以有一个很好的前景就是因为这些研究部门做的出色的工作。 　　问题三：盖茨先生，您好，我来自法学院。我很喜欢旅行，您最近有没有去外太空的打算，如果有，您可不可以给我们提供一些细节比如选择哪个国家的太空飞船，美国的，俄罗斯还是中国的？谢谢。 　　盖茨：有一个早期在XEROX，后来对微软做出很大贡献的一个出生在匈牙利的博士现在正在太空。当然，他再过几天就会回到地球。我两天前还和他通过电子邮件，因为在太空也接入了Internet。去太空是一件很奇妙的事情，但是我不会去。 　　问题四：盖茨先生，上午好。 我想您已经谈了许多关于创新的话题，但是我想提醒您的是，您是否过度强调了创新的重要性？我的意思是，windows95 98 和xp系列有很好的延续性，但office2003和office2007却有着巨大的不同。如此的差异包含着很多概念上的和实际上的创新，但许多老用户也在抱怨改变带来的不适。我想科学研究上越新越好，但对于软件而言似乎应该在创新和延续习惯上找到一个平衡点。请问您是怎么看待创新和延续的关系的？谢谢。 　　盖茨：你的问题提的很好。用户期待的并不仅仅是创新，而且有许多许多其他的东西。他们希望软件易于上手，质量很高，并且和原来的版本改变很少。举例来说，Windows的界面人们很熟悉。我们不会轻易的改变它，但是在Office上我们采取了一些冒险的方法，我们把传统的菜单模式转变成Ribbon架构。我们收到了一些负面的反馈，但是我很高兴我们的调查显示新加入的一些功能使得Office更加好用。我们经常需要思考这些改变，我们以前曾经做出过重大的决定：从MSDOS转变成Windows。当时我们刚刚做出Windows的时候也有许多人抱怨，因为当时的图形界面很慢。当时用图形界面打字没有DOS那样方便。现在我们也面临了类似的问题。比如我们转移到并行式计算的时候，我们必须决定到底是迁就开发者习惯还是让他们接受新的概念。我们有许多世界领先的研究者，还有许多其它的研究小组都在思考关于并行式计算的这个问题。在微软，每一个产品希望做一些新的改变时，我们的顾客总希望和原来的产品差不多。我们需要在这两方面达到平衡。你说的很对，我们需要权衡取舍。 　　问题五：盖茨先生您好，我是学生物的，我在《科学美国人》杂志上看到一篇您写的文章说，下一个重要技术就是 机器人技术，而且微软已经为机器人项目发布了SDK2 KIT。微软开发小组有没有在机器人和人工智能方面有开发计划？谢谢。 　　盖茨：科幻小说作家已经描绘了未来的机器人的样子，但我们仍然还在一个非常初级的阶段。最先打开的市场应该是玩具机器人和医疗机器人市场，还有用于安全和制造业。只要给足够的时间，这些方面都会有很大市场。微软及早进入这些市场是非常重要的。现在世界顶尖的大学都有很多关于机器人的杰出研究工作。而我们能做的就是开发一些应用软件，使得人们不必关注机器人的具体细节。例如我们研究院开发了许多视觉软件使机器人更好的使用，而那些开发包(KIT)将会使这些工作更加容易。我们有许多智能化软件比如Reasoning Software等等。这些软件也许会成为我们在人工智能领域中取得突破的一部分，哪怕是很小的一部分。将来我们可以提供一些模块用于开发机器人系统。每年我们都会取得很大进步，硬件很好，但是我们可以让其他人来做。我们可以做一些适用于各种不同机器人的软件。我不能保证5年之内有更大的机器人市场。但是10到15年这样的时间尺度上将会有许多惊奇的事情发生，但是许多棘手的问题并不在于硬件，而是软件，那么我们希望在这些方面做出贡献。许多新的公司将会从这个领域上崛起。 　　问题六：盖茨先生，上午好！我来自软件学院。许多公司都把重点放在在线服务，但微软仍然把主要精力放在新一代 操作系统Vista和Office上。我想问微软是否能从Windows和Office上继续获利？这种局面还能持续多久呢？谢谢。 　　盖茨：如果我们不在Windows和Office上做重大改变，5年之内我们将没有新的用户。要么人们都正在使用这些产品，要么就会有人做的更好。我们未来的唯一出路就是在这些产品不断的做出重大改进。拿Windows举例来说，现在Windows还没有语音识别能力，但是5年之后的操作系统一定会具有这一能力。对于平板电脑(tablet computer)来说，我们关注它的交互识别能力，这是一个巨大的优势。所以Windows应该具备那些平板电脑的标准特性。如果我们还希望取得成功，我们就关注那些人们关心的问题。我们认为语言和手写功能对于用户是非常重要的。我们有许多在线软件，但是我们也有许多用于智能设备上的软件。我们的目标就是把它们结合起来。线上软件比如Virtual Earth, Web Service Capability很先进，我们有很多竞争者，这是一件非常好的事情，这驱使我们前进。当然我们仍然需要在终端上做大量计算，比如你们所携带的手机将会具备视觉识别和语音识别功能，即使没有网络，也能做那些识别。我们需要在两端都运用智能，并且我们需要用自动的为你传送信息，你不用去考虑从手机或是电脑转移到另一台电脑，即便是在电视或者汽车上，你所关心的信息比如行程表都会跟着你走。通过制作一些在网络上运行的软件我们可以实现这些。对于我们这是一个重大的转变也是我们需要关注的重点。比如Office，既有网络服务也有本地服务。经商的部分乐趣就在于没有人可以向你保证未来怎么发展。这可不像 可口可乐，这种10多年来最受欢迎的饮料，也许在20年里他还是最受欢迎的饮料，如果你喜欢那种预测的话，软件领域可不适合，因为微软不断成功的关键就在于它不断冒巨大的风险，同时面对大量的竞争，面临客户的大量需求。软件行业这种不确定性，正如这些差异很大的Windows和Office在未来几年将驱使我们不断前进。 　　问题七：上午好，盖茨先生，您听说过个人知识管理吗？可能您知道知识管理已被大量运用于企业，而且知识管理也可以运用于软件因此我很想了解您关于知识管理领域的看法。 　　盖茨：知识管理软件的优点在于能够帮助人们系统管理知识信息，包括微软在内的很多软件公司已经开发出了相关的产品(如MS … 繼續閱讀 →

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       现在每天会有很多机会去对报文.希望可以很快炼就从一大堆16进制数字里面看到动画的能力—–想起了黑客帝国的一幕.        在电信这边工作,今天算是取得了大进展.跟华为终于上行下行都连通了,跟中兴的连接也在进展中.在此对华为和中兴的工程师表示感谢:)        当然,最要感谢的就是Yibo兄了,他就是那种能在一大堆16进制数字里面看到动画的高手!        下面的两个星期会是很紧凑的两个星期.加油!  

       目前我大部份时间在上海某研究所的机房内工作.机房内的环境实在很难受,刀片服务器的隆隆噪声,浑浊的空气,还有那无形的辐射……用Colin的一句话总结就是,每次进机房,都像进刑场一样.         幸好,今天开始,我的情况有所改善.Terry帮我申请了一台可以无线上网的本本(原来是张博用过的机器,实在是巧以及荣幸),在此感谢Terry的支持:) 也感谢Jimmy帮我配好了那诡异的Cisco无线上网卡.这样,一有机会,我就可以到机房外面的会议室远程工作.今天下午就是这样的.感觉外面的空气无比清新,工作效率也有所提高!                  我今天就在想,不知道上次两会有没有人大代表建议立法制定机房的环保标准?以保护我们这些有可能在机房里面工作的"知识工人"?          没有的话,我在这里强烈建议立法制定机房环保标准!     

昨天,4月13号,我得知google的中文名字为"谷歌".我立刻下意识地去百度和GOOGLE 去查,结果大出我意料之外,请见如下两张截图,google的第一个结果居然是"恶人谷谷歌"(13号的结果),而百度前几项都是GOOGLE的首页.   简单分析一下原因,可能是刚好google来不及索引.但是,就刚才我再用谷歌在google上搜了一把,它依然没有把google自己放在第一位.有点可笑. 可能是百度的,是有人为修正这个索引的因素,但是,至少说明它反应快.立刻做出了正确的反应.不管如何,特此表扬一下百度.

终于发现paper 发了. An end-to-end solution using WebSphere Business Integration V6.0 products, Part 1: http://www-128.ibm.com/developerworks/websphere/library/techarticles/0603_pan/0603_pan.html 上不了NOTES, 不能够很好地写封感谢信给这个EDITOR. 感谢所有参与过这篇PAPER工作的人,不一一列出了:) 谢谢.金博,下面就交给你了:)–

    一直以来，我们都很少谈及IBM，即使在2005年联想并购IBM的PC部门业务时，人们谈论更多的就是对联想的赞扬，而不是对IBM业务的关注! 　　3月10日，据海外最新消息，IBM公司负责全球商业合作业务的总经理唐阿特金斯表示，IBM公司正在全球范围内寻找至少5000个新的合作伙伴，这一行动是该公司多年来的最大规模的合作伙伴招募项目。IBM公司的这一合作伙伴招募计划将涉及公司所有类型产品部门、其中包括服务器、储存设备、软件及服务，特别针对销售竞争对手产品的中小型企业解决方案提供商。 　　5000个合作伙伴，而且是新的!这会是一个什么样的概念呢?也许IBM的触角即将伸向IT的任何一个领域! 　　因此，我想，我们是时候注意IBM了! 　　过去十年IBM软件的奇迹生长 　　在1995年，业界对于软件这一“并不值钱”的东西似乎还不屑一顾。但作为世界杰出的商业人才郭士纳却在IBM硬件鼎盛时期做出了向软件领域转型的决定，被很多人认为是个疯狂之举!可也就那个时候开始，MICROSOFT的软件开始真正疯狂赚钱! 　　十年前，IBM的软件销售还几乎是零，完全就是为硬件销售服务，为了促进硬件的销售，而且也只是针对自己的产品。 　　可十年后的今天，软件业务利润已经占IBM公司总利润的1/3，年营业额超过151亿美元。 在2005年全球合作伙伴大会上，鲍尔默指出:“微软最大的竞争对手不是甲骨文，而是IBM。微软同IBM争夺市场的时代正在到来。”而在我们国内更是如此，“IBM软件在全球排第二，但在中国市场，IBM从1999年到现在一直排第一。” 　　10年中，IBM软件实施了43起并购，耗费估计超过上百亿美元(目前暂未精确统计)。其中，1995年以35亿美元收购Lotus公司、1996年以7.43亿美元收购Tivoli、2001年以10亿美元收购Informix的数据库业务、2003年以21亿美元收购Rational等都是涉案金额巨大、影响深远的并购事件。通过并购，IBM软件的实力快速增强。 　　IBM的软件增长速度完全不亚于微软当年的增长速度! 　　该注意IBM什么了? 　　针对IBM要新增5000个合作伙伴问题，IBM公司竞争对手分销商Synnex公司北美总裁兼首席运营管约翰佩奇特说:“虽然我们还并没有听说IBM公司的合作伙伴新招募计划，但在过去三个季度中IBM公司对外合作的态度十分积极。这是IBM公司做出的重大投资，我们对IBM公司的这一新计划十分兴奋。”这充分说明，IBM的软件已经在众多人们心中树立起“高大”的形象，逐渐成为人们欣赏的对象! 　　从总体上来说，IBM的软件战略选择的是中间件之路。象IBM中国区负责人宋家瑜所说，“既然IBM选择中间件开放式的商业模式，公司内部自然需要彼此沟通和更加开放的工作方式，IBM软件部的人也必须选择合作。”他们可以花大把美金帮助合作伙伴来一起开发产品，尤其是一些ISV(独立软件开发商)。甚至从总部派技术专家对IBM中国本地的软件人才进行培养外，也为ISV“传道解惑”。 　　现在，按照Gartner 和IDC两大独立市场调查分析公司发布的数据，IBM在世界数据库和应用服务器软件领域的市场份额居第一位，是公司消息处理软件的最大提供商，并在软件配置管理、分析、建模、设计与制造工具领域收入排名第一，它还是系统管理和系统运营软件的全球领先者。 　　其实，IBM的软件触角已经越来越多的伸到各个角落。即使目前网络中流行的搜索引擎。在企业搜索市场的竞争中，IBM正在推出的宽范数据搜索系统几乎可以超越GOOGLE和甲骨文等“专业选手”。 　　而IBM的野心并不在于此。2005年8月25日～26日在上海举行的“IBM2005开发者大会”上，IBM软件集团市场副总裁Marc Dupatuier先生对记者说。“我认为将来的世界不只有微软，而是一个视窗和UNIX、LINUX共存的世界”。这个共存世界中的所有标准，需要一个平台来共用，IBM软件想要提供的正是这个平台。 　　反思国情 　　可以看到，近几年国内软件产业的发展速度着实很快，取得了巨大成绩。但问题也很多，主要的就是缺乏竞争力，如果某一方面受到威胁，那么几乎是不堪一击! 　　就拿平台软件来说，外资公司目前占据绝对优势，大型机、高端应用等方面中国还没有哪一家公司能与它们可比。就象中国科学院院士、华东师范大学软件学院院长何积丰教授说的，虽然这几年我国的软件产业有较大的发展，但与软件发达国家相比仍然处于劣势，国际化程度相对较低，还很不尽如人意。目前我国软件产业在全球软件产业的研发、生产、加工、服务等产业链中尚处于中下游的位置。说白了，我们现在正在为别人打工，只不过被赋予了“高新科技”的外衣! 　　随着IBM软件的壮大，越来越成为一个“大而全”的公司。“这不仅是IBM自身的变化，也使产业环境发生改变，许多公司受此影响”。 　　我们是时候注意IBM了，是学习，还是反垄断，都不要把目光仅仅局限微软抑或是GOOGLE上!

看足球报，知道iPhox冠名了中超。 于是，顺理成章地，我登陆了这个网址www.iphox.com。出于职业的习惯，我就想，如果呈现给我的不是中文界面，那么iphox就非常失败了。 呵呵，幸好结果出现的就是中文界面，没有失望；而且还提供了中文版的下载，看来是早就准备好进入中国市场了。但是，仅凭冠名中超，能进入早已被qq，msn，skype，gtalk等占据的IM市场吗？会不会像gtalk那样，一时间搞得差不多每个同事都有一个gtalk帐户？我拭目以待。 我下载后，赶紧注册了一个帐户panxiongfei.发现登陆时间比较长，登陆后发现跟SKYPE 差不多，呵呵，有0.25 USD的call out 余额。但是还没有好友聊啊，等它火起来再说吧。 其实，在欧洲，应该有很多优秀的软件我们很少接触，我们接触的都是本土或者美国的。iphox相信就是这样一个优秀的，我们来不及第一时间接触的东东。